Curso telepresencial PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL CERTIFICACIÓN PMP

Publicado el 18 febrero, 2019

La Fundación FIDAS ha lanzado el curso PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL CERTIFICACIÓN PMP en modalidad telepresencial y con matrícula subvencionada para colegiados/as COAS.

OBJETIVOS

El Project Management es una disciplina que se aplica a un conjunto de principios (actividades, técnicas y herramientas) que influyen en el desarrollo de un proyecto, cualquiera que sea su carácter, no solo arquitectónico. Se optimizan el presupuesto, el control del coste, los plazos y la calidad de un proyecto, desde su concepción hasta la entrega de la obra y puesta en funcionamiento.

¿Cuál es el tipo de trabajo que realiza un PMP?

Planificación, seguimiento y control de los proyectos. Coordinación de los trabajos y de los agentes involucrados. Mantener la visión global del proyecto en el caso de tener que coordinar diferentes fases o subproyectos.

Entendiendo el proyecto como un esfuerzo temporal realizado para conseguir un producto, o servicio único, en entornos de incertidumbre. Un PMP gestiona el proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida, no se limita a las fases técnicas.

¿Qué aporta un PMP en la gestión de obra y qué tipo de empresas y promotores lo reclaman?

El PMP aporta al proceso constructivo eficacia, gestión, coordinación y organización de los trabajos.

Dentro del ámbito constructivo, está siendo demandado no solo por empresas constructoras o promotoras, para proyectos nacionales o internacionales, sino también para bancos o aseguradoras que no dominan los procesos constructivos, y necesitan profesionales que ofrezcan garantías o los asesoren sobre los proyectos que deben financiar o asegurar.

Otras salidas profesionales pueden ser: dirección de riesgo y continuidad, dirección de calidad o consultoría en dirección de proyectos integrados.

¿Qué aporta la formación como arquitecto al desempeño como PMP?

Aporta la visión técnica y la experiencia necesaria para saber qué aspectos son importantes en la gestión de los proyectos de construcción. El desempeño como PMP y arquitecto cierra la formación del profesional para garantizar la correcta ejecución de los trabajos en el alcance, tiempo, coste y calidad exigidos.

¿Qué puede aportar ser PMP a cualquier dirección de obra?

Fiabilidad: Minimiza la incertidumbre de cumplir los plazos y costes, consustanciales a los proyectos de construcción, y, sobre todo, la posibilidad de acceder a contratos o proyectos en los que es requisito indispensable conocer este método de trabajo.

Diferenciación: Tener una certificación del prestigio y reconocimiento como el PMP nos diferencia de otros gestores no certificados, suponiendo un requisito para optar a un perfil específico de demandas de trabajo publicadas actualmente en los portales de empleo, donde esta acreditación supone una condición de acceso.

DURACIÓN

52 horas

MATRÍCULA

Subvencionada:
Plazo anticipado 550 € / No anticipado 785 €
General
Plazo anticipado 715€ / No anticipado 795 €

Matrícula subvencionada: Arquitectos colegiados COAS, COAH, COACo, COADE, Socios FIDAS y alumnos ETSA.
Plazo anticipado: Matrículas abonadas hasta el 25 de febrero de 2019, inclusive.

Para el acceso al examen, se deberán abonar los derechos a la entidad Project Management PMI® estipulados internacionalmente, no incluidos en las matrículas anteriores.

La formación recibida y la superación del examen supondrán la obtención de la certificación PMP® o CAPM® según la experiencia profesional de cada participante.

CONDICIONES GENERALES

Inscripción previa obligatoria: Los interesados deben reservar su plaza por teléfono (954 460 120 – extensión 1 – Formación) o en el apartado de formación de la web www.fidas.es.

Gastos de cancelación de matrícula: 20% en concepto de gestión (40% para las efectuadas en la semana previa al comienzo del curso) aplicable a los importes sin descuento.

MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO